汉能控股集团创始人李河君是个敢做判断，并且善于判断的人。无论是汉能建造金安桥水电站，还是进军薄膜太阳能产业，进行海外收购，都被现实证明，李河君是正确的。
一直以来，太阳能光伏领域都存在两条技术路线：薄膜和晶硅。但在2009年，前者并没有多大优势，因为资金和技术门槛高，行业内都不看好。李河君作为光伏行业后来者，却带领汉能选择了不被看好的薄膜太阳能。2009年，汉能高调宣布进军光伏行业，将水电站的利润全部投入薄膜发电，并一口气在全国投资建设了八个薄膜太阳能生产基地。
2012年下半年开始，中国的光伏产业遭遇欧美的反倾销，国内多家大型光伏企业资金链断裂，唱衰产业的声音不绝于耳。这时候，汉能却开始了一连串的海外并购。而且，李河君瞄准的依然是薄膜核心技术。
从2012年至2014年，汉能先后并购了四家拥有****薄膜太阳能技术的生产商，分别是德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司。汉能通过并购这四家公司，不断的进行技术融合创新，一举成为*****的薄膜太阳能企业。2017年4月，汉能还与中国科学院半导体研究所成立了“先进薄膜光伏联合实验室”。
虽然在当时看，汉能押宝薄膜太阳能是一场豪赌。但如今市场对汉能当初选择的回应是：2017年中国光伏企业口碑榜第三季度榜单上，汉能集团位列**，口碑分值为1212分，超过后面19家光伏样本企业的口碑分值总和。
李河君的当时打算带领汉能进军薄膜太阳能行业时，并非一时冲动，而是做了很详细的行业分析。李河君在做产业分析时，将汉能归入了中国第二代光伏企业，而**代技术是晶硅太阳能电池。李河君认为：晶硅时代的中国光伏产业依赖的是资源和**市场，但资源是有限的，**市场是动荡的;与晶硅技术相比，薄膜技术的特点是耗能少、柔性好、弱光效应好，并且更加依赖核心技术，一旦成为先发优势者，就可以在行业内形成较为坚固的技术壁垒，也更加符合“移动能源”模式。
“移动能源”是李河君基于薄膜太阳能提出的又一大战略。移动能源就是以可移动分布式发电技术为基础，通过与储能、控制、信息通信等技术的有机结合，实现能源可移动、全天候、**率的供应。移动能源是分布式发电进一步小型化、分散化的应用形式。
如今，汉能已经将薄膜太阳能技术应用于帐篷、背包、衣服以及共享单车。2016年7月，汉能开启了一个移动能源战略成果发布会，在这个发布会上，汉能一口气推出了四款全太阳能动力汽车。全太阳能动力汽车**了新能源汽车的概念，使摆脱充电桩，实现无限续航成为可能;2017年初，汉能发布太阳能发电纸、发电包等便携式薄膜太阳能产品;2017年6月，汉能与摩拜单车合作，推出“汉能芯”共享单车;2017年9月，汉能与奥迪宣布合作，共同研发薄膜太阳能车顶及太阳能动力汽车……
薄膜太阳能的未来在移动能源，不管是个人还是物联网设备，都需要移动能源的支持。汉能作为掌握核心技术的薄膜太阳能组件和芯片供应商，今后还可以以更加多样的方式与相关产业结合。“这将是能源利用观念的一场革命。”汉能方面表示，薄膜发电技术可广泛应用于分布式发电、移动3C产品、可穿戴设备以及全太阳能动力汽车、太阳能无人机、卫星等各种领域，能源将无处不在。
